成立15年之際，“枸杞王”寧夏沃福百瑞枸杞產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡稱“沃福百瑞”)正式向A股發(fā)起沖擊，欲進(jìn)軍資本市場(chǎng)。但根據(jù)沃福百瑞招股書，公司原材料采購疑點(diǎn)重重，其中存在向個(gè)人供應(yīng)商采購原材料枸杞干果的情況，且采購比例較高;此外，沃福百瑞還委托公司實(shí)控人之堂弟潘太軍、潘太山采購原材料枸杞鮮果。
據(jù)了解，沃福百瑞主要從事枸杞和枸杞深加工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其中枸杞干果、枸杞濃縮汁系公司的兩大拳頭產(chǎn)品，2017-2019年，枸杞干果、枸杞濃縮汁合計(jì)銷售收入占公司主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為89.97%、90.65%和91.23%。目前我國A股市場(chǎng)尚無枸杞行業(yè)上市公司，這也意味著沃福百瑞將沖擊“枸杞第一股”。
招股書顯示，枸杞干果、鮮果系沃福百瑞主要的采購原料，但在報(bào)告期內(nèi)沃福百瑞存在向個(gè)人供應(yīng)商采購枸杞干果的情況，且采購比例較高。具體來看，2017-2019年，沃福百瑞向個(gè)人供應(yīng)商采購枸杞干果的采購金額分別為3373.08萬元、3326.13萬元以及3602.07萬元，采購金額分別占同期枸杞干果采購總額的比例達(dá)60.02%、43.62%、35.92%。
在投融資專家許小恒看來，公司與個(gè)體戶展開交易的最大問題就在于錢款往來和個(gè)體戶納稅情況上。“公司和個(gè)體戶往來的錢款都是轉(zhuǎn)給個(gè)人，因此轉(zhuǎn)款的方式以現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬為主，這種方式在信息披露中很難查證。”
沃福百瑞的另外一種原材料枸杞鮮果則采取委托采購和直接采購相結(jié)合的模式，其中公司委托潘太軍、潘太山、張偉、張治超4人，在中寧縣設(shè)立多個(gè)收購站點(diǎn)向農(nóng)戶收購枸杞鮮果。值得一提的是，潘太軍、潘太山均系沃福百瑞實(shí)控人、董事長潘泰安之堂弟。
招股書顯示，2017年沃福百瑞原材料枸杞鮮果均為委托采購，之后逐步加入了直接采購。
根據(jù)沃福百瑞招股書所示，通過委托采購，潘太軍、潘太山、張偉、張治超4人均能獲得勞務(wù)費(fèi)，2018年、2019年4人合計(jì)勞務(wù)費(fèi)達(dá)65.4萬元、31.59萬元。經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝表示，委托采購存在諸多弊端，容易滋生利益輸送的問題。需要指出的是，2017年潘太軍、潘太山、張偉、張治超4人的勞務(wù)費(fèi)并不透明，沃福百瑞表示當(dāng)年枸杞鮮果的采購價(jià)格中包含了勞務(wù)費(fèi)。
針對(duì)相關(guān)問題，北京商報(bào)記者向沃福百瑞方面發(fā)去采訪函，但截至發(fā)稿對(duì)方并未回復(fù)。
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