12月16日，一則消息持續(xù)在網(wǎng)上引發(fā)熱議，沃爾瑪溫州東海分店貼出停業(yè)公告稱，將于12月22日正式停業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)關(guān)閉了7家大賣(mài)場(chǎng)。
記者注意到，今年受到新冠肺炎疫情影響，人們的消費(fèi)行為、消費(fèi)方式發(fā)生較大改變，更注重消費(fèi)體驗(yàn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，沃爾瑪?shù)却筚u(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)未能及時(shí)跟上調(diào)整的步伐，市場(chǎng)額度被當(dāng)?shù)匾恍┻B鎖超市品牌、電商渠道等瓜分，導(dǎo)致了生意額下降。
沃爾瑪全國(guó)多家門(mén)店因租約到期閉店
根據(jù)沃爾瑪溫州東海分店公告顯示，該店將于2020年12月22日起停止?fàn)I業(yè)，由此給顧客和周邊社區(qū)帶來(lái)的不便深表歉意，購(gòu)物卡可繼續(xù)在同城其他沃爾瑪商場(chǎng)使用，延保服務(wù)將不受影響。沃爾瑪在溫州僅剩4家門(mén)店，包括沃爾瑪鴻锳店、沃爾瑪歐洲城店、沃爾瑪樂(lè)清店、沃爾瑪平陽(yáng)鰲江店。
對(duì)此，沃爾瑪有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，因租期屆滿，沃爾瑪溫州東海店將于2020年12月22日起停止?fàn)I業(yè)。公司將確保妥善處理好員工的安置問(wèn)題。同時(shí)表示，沃爾瑪計(jì)劃未來(lái)在中國(guó)增設(shè)更多門(mén)店和云倉(cāng)。
記者注意到，同樣的情況出現(xiàn)在全國(guó)多個(gè)地區(qū)。上個(gè)月，沃爾瑪杭州黃龍店因房租到期正式關(guān)門(mén)。有分析人士猜測(cè)，沃爾瑪頻頻閉店，租金貴或許只是借口，其背后或許有著更大的區(qū)域調(diào)整計(jì)劃。
業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，特別是今年受到新冠肺炎疫情影響，人們的消費(fèi)行為、消費(fèi)方式發(fā)生較大改變，人們?cè)絹?lái)越注重消費(fèi)體驗(yàn)，賣(mài)場(chǎng)要以更好的方式呈現(xiàn)出來(lái)，門(mén)店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度等。大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)未能及時(shí)跟上調(diào)整的步伐，市場(chǎng)額度被當(dāng)?shù)匾恍┻B鎖超市品牌、電商渠道等瓜分，導(dǎo)致了生意額的下降。
“租金高只是理由之一，企業(yè)閉店有個(gè)成本核算方式，選擇關(guān)店的根本原因在于門(mén)店生意額不足以支撐各項(xiàng)成本開(kāi)支。”業(yè)內(nèi)資深人士表示。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)關(guān)閉了7家大賣(mài)場(chǎng)，包括南京秦淮店、重慶九龍廣場(chǎng)店、嘉興雙溪路分店和洪興路店，杭州黃龍店等等。
欲借收購(gòu)?fù)卣故袌?chǎng)，強(qiáng)行植入管理模式卻“水土不服”
值得注意的是，即將停業(yè)的沃爾瑪溫州東海分店是一家在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)了21年的老店，也是溫州地區(qū)第一家大型綜合賣(mài)場(chǎng)。前身是1999年開(kāi)業(yè)的好又多體育館店，2011年，沃爾瑪全面收購(gòu)好又多，該店更名為沃爾瑪東海店。
據(jù)了解，好又多量販?zhǔn)怯蓳碛信_(tái)資背景的宏仁集團(tuán)聯(lián)合誠(chéng)達(dá)集團(tuán)的掌舵人于曰江投資創(chuàng)辦，于曰江于1997年在廣州天河開(kāi)出第一家店。有分析認(rèn)為，當(dāng)初沃爾瑪收購(gòu)好又多，實(shí)質(zhì)上是希望借好又多之身，進(jìn)入這座南方重鎮(zhèn)。也有觀點(diǎn)認(rèn)為，好又多總部位于廣州，能夠給予沃爾瑪?shù)淖畲髢r(jià)值便是這些商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源，通過(guò)收購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，填補(bǔ)沃爾瑪在華南市場(chǎng)的最后一塊空白，同時(shí)又有助于擴(kuò)充其在華東、華北以及華西等地的門(mén)店規(guī)模，使得市場(chǎng)布局更為合理。
業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者，當(dāng)初二者“聯(lián)姻”，一方面是好又多現(xiàn)金流很好，但利潤(rùn)微薄，所以選擇沃爾瑪;另一方面是沃爾瑪希望通過(guò)收購(gòu)好又多，實(shí)現(xiàn)占據(jù)南部市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。
“但是二者在經(jīng)營(yíng)方式與經(jīng)營(yíng)理念上存在很大差異，特別是管理角度，好又多精益求精到每個(gè)門(mén)店細(xì)節(jié)，沃爾瑪則是粗放式管理，店長(zhǎng)只要實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)就算完成職責(zé)。沃爾瑪若再?gòu)?qiáng)行把管理模式植入好又多，就會(huì)導(dǎo)致其‘水土不服’，因此二者到目前為止都沒(méi)有磨合到位。”該人士表示。
關(guān)鍵詞： 管理模式 沃爾瑪關(guān)店
