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獲評”年度公司治理獎”,達(dá)力普(01921.HK)自上而下構(gòu)建高效治理體系

時間: 2022-12-28 11:01:10 來源: 格隆匯

日前,達(dá)力普在格隆匯大中華區(qū)卓越上市公司評選中,被授予“年度公司治理獎”,以表彰達(dá)力普在公司組織治理與高端制造方面的持續(xù)努力。


(相關(guān)資料圖)

筆者認(rèn)為,高端制造型企業(yè)的公司治理能力相較一般企業(yè)具有更加重要的地位與價值。高效的公司治理水平不僅能夠樹立良好的工作氛圍,提高團(tuán)體凝聚力,為公司奠定可持續(xù)發(fā)展的勢能;更能夠在長期的生產(chǎn)制造過程中降低企業(yè)的風(fēng)險和成本,增厚公司的盈利能力,從而鑄就良好的企業(yè)競爭力。

達(dá)力普作為國內(nèi)石油天然氣用管的頭部制造企業(yè),在二十多年的經(jīng)營過程中一直高度重視企業(yè)治理體系的構(gòu)建,自上而下,形成了從宏觀經(jīng)營理念指導(dǎo)、業(yè)務(wù)經(jīng)營的審計監(jiān)督和合規(guī)監(jiān)察,到管理層專題教育培訓(xùn)、員工企業(yè)文化建設(shè)等全方位、立體化的公司治理舉措。

2022年度內(nèi),達(dá)力普制定了第六個五年規(guī)劃綱要,圍繞“強(qiáng)、綠、智、新”鮮明主題,聚焦“產(chǎn)品規(guī)劃、綠色發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、、管理創(chuàng)新、智能制造、國際化經(jīng)營”等六個發(fā)展重點(diǎn)貫徹落實(shí)發(fā)展理念,為公司未來五年的發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向。

在企業(yè)的內(nèi)外部監(jiān)督環(huán)節(jié)設(shè)置上,對內(nèi),達(dá)力普內(nèi)部設(shè)立審計監(jiān)察部,對公司的業(yè)務(wù)活動、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理行使獨(dú)立監(jiān)督權(quán),向董事會審核及風(fēng)險管理委員會匯報工作;對外,達(dá)力普與政府機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門、第三方中介保持順暢溝通,征求其對公司發(fā)展的意見建議,確保公司合法合規(guī)經(jīng)營。

管理層治理水平提升方面,達(dá)力普董監(jiān)高持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高履職能力,忠實(shí)、勤勉、謹(jǐn)慎履職。2022年度內(nèi),達(dá)力普管理層主要參加了《上市規(guī)則執(zhí)行簡報》、《董事會及董事企業(yè)管治指引》、《在ESG方面的 領(lǐng)導(dǎo)角色和問責(zé)性》、《氣候信息披露指引》、《聚焦董事會多元化及包容性》、《ESG專題培訓(xùn)》、《合規(guī)管理及忠實(shí)勤勉義務(wù)專題培訓(xùn)》等專題培訓(xùn)。

通過專業(yè)知識的充實(shí),達(dá)力普管理層進(jìn)一步強(qiáng)化了自身的專業(yè)素養(yǎng),并積極依托ESG等專業(yè)武器增強(qiáng)公司治理能力。據(jù)悉,達(dá)力普正逐步完善ESG管理體系。將公司管治委員會改組為ESG委員會,履行ESG的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);同時聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)開展ESG專項(xiàng)培訓(xùn);通過對標(biāo)找差和現(xiàn)狀分析,達(dá)力普確定了公司的ESG指標(biāo)體系和2022年下半年行動計劃;此外,達(dá)力普還在公司官網(wǎng)中設(shè)置了ESG專欄,宣傳ESG活動及典型案例,方便投資者查詢。

達(dá)力普中高層管理人員開展ESG專題培訓(xùn)

來源:公司官網(wǎng)

企業(yè)文化建設(shè)方面,達(dá)力普同樣不遺余力,堅持在公司中營造良好的工作氛圍,注重團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成,不斷提升團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作能力及集體認(rèn)同感。

值得一提的是,達(dá)力普一直注重企業(yè)文化的塑造及完善,以包容、開放、與時俱進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

經(jīng)過二十多年的積累、沉淀,達(dá)力普成功形成了以“為客戶創(chuàng)造價值 為員工創(chuàng)造機(jī)會 為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)力 為社會創(chuàng)造和諧”為企業(yè)宗旨、以“尊重 誠信 團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新”為核心價值觀的企業(yè)文化體系。通過自建內(nèi)刊、企業(yè)網(wǎng)站、公眾號、宣傳手冊,以及組織表彰會、座談會,舉辦知識競賽等宣傳形式,將文化理念逐步滲透于企業(yè)運(yùn)營管理的全過程。12月5日,河北省企業(yè)家協(xié)會公布《關(guān)于命名河北省企業(yè)文化建設(shè)示范單位及企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個人的決定》,公司獲評“河北省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”,董事長孟凡勇被評為“河北省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個人”。

筆者認(rèn)為,高效的公司治理體系已然成為達(dá)力普競爭軟實(shí)力的重要組成部分,在疫情肆虐、市場低迷環(huán)境下,達(dá)力普能夠成功在海外市場持續(xù)擴(kuò)大市場影響力,以及中高端產(chǎn)品創(chuàng)新上取得重要成績,背后或許都可以歸因于此。看好達(dá)力普在三軍用命,將帥同心的良好氛圍中,不斷創(chuàng)造公司新的輝煌業(yè)績。

格隆匯全球投資嘉年華——達(dá)力普路演Q&A紀(jì)要

時間:12月21日

地點(diǎn):ETF進(jìn)化論 公眾號

Q1、美聯(lián)儲加息尾聲,全球油價下行對公司經(jīng)營影響?

A:油價下行對全國乃至世界的油氣勘探開發(fā)投資調(diào)整不大,對石油天然氣用管的需求是小幅區(qū)間性的波動,對有競爭力的達(dá)力普產(chǎn)品而言,產(chǎn)能仍能得到充分發(fā)揮;公司經(jīng)營在產(chǎn)能得到發(fā)揮的前提下受到油價下行的影響較小; 隨著高端產(chǎn)品的增加及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,我們的經(jīng)營會保持持續(xù)增長。

Q2、下半年公司在海外市場銷售情況?

A:因公司將海外市場發(fā)展視為最重要的戰(zhàn)略發(fā)展計劃之一,因此下半年仍延續(xù)了上半年海外增長及發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭,海外市場銷售情況較為亮眼,同時也為2023年的海外市場銷售奠定了基礎(chǔ)。

Q3、公司新產(chǎn)線擴(kuò)充情況?

A:二期擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目已完成籌備工作,待疫情放寬,資金籌備完成后,相信二期項(xiàng)目能夠加快建設(shè)速度。預(yù)計二期擴(kuò)張項(xiàng)目建設(shè)完工并投產(chǎn)后,公司將實(shí)現(xiàn):①智能化、信息化及數(shù)字化的程度大幅提升;②勞動生產(chǎn)率大幅提升,人工成本顯著下降;③產(chǎn)線效率大幅提升,制造成本顯著下降;④能耗大幅下降,ESG水平大幅提升;⑤新能源產(chǎn)品及高端產(chǎn)品的比例大幅提升;⑥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,市場占有率進(jìn)一步提升。

除了二期擴(kuò)張,企業(yè)并購也是加快發(fā)展的重要手段,我們一直在尋找有潛質(zhì)的企業(yè)及機(jī)會進(jìn)行并購。

Q4、是否已有明年的訂單,明年業(yè)績的預(yù)期?

A:由于客戶對于我們的依賴度較大,再加上我們的管理及競爭力的提升,我們樂觀預(yù)計明年會有足夠的訂單,業(yè)績較今年會取得增長。

Q5、公司高端產(chǎn)品的開拓情況?

A:非API市場持續(xù)開拓,第四季度,公司成功中標(biāo)中石油非API油套管項(xiàng)目青海油田及西南油氣田川南區(qū)塊的兩個標(biāo)包,增加了青海油田為我們的新客戶,也增加了非API產(chǎn)品的年度生產(chǎn)量,截至十一月,非API產(chǎn)品銷量較去年同比增長近五倍。 同時,公司也在適度發(fā)展高壓鍋爐管、氣瓶管等多元化的新能源用管及特殊無縫管產(chǎn)品,拓展特殊無縫鋼管高端產(chǎn)品。國家能源發(fā)展要求向穩(wěn)油增氣轉(zhuǎn)型,隨著非常規(guī)油氣開發(fā),高鋼級、非API鋼級以及特殊扣鋼管需求占比也將逐步增加。

關(guān)鍵詞: 獲評年度公司治理獎 達(dá)力普(01921.HK)自上而下構(gòu)建高

責(zé)任編輯:QL0009

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