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在當今紛繁復雜的建設工程領域，各類項目猶如拔地而起的巨擘，承載著經濟發展與社會進步的厚望。然而，從破土動工到竣工驗收，漫長建設周期里風險如影隨形，工程險風險管理也由此凸顯其關鍵意義。

建設工程天然面臨多重風險 “夾擊”。自然因素層面，地震突襲能讓堅實建筑根基破碎，瞬間改寫工程進度；暴雨洪澇可沖垮橋梁路基，淹沒施工場地，導致材料設備損毀、工期延誤。施工過程中，人為疏忽或違規操作引發的意外也不在少數，高處作業一著不慎，墜落事故便可能發生，危及生命且帶來巨額賠償風險；機械故障若出現在關鍵施工節點，同樣會讓工程停滯，額外成本激增。復雜的工藝與技術難題，還可能暗藏質量隱患，交付后建筑結構不穩、防水失效等問題，后續修復成本高昂。

有效開展工程險風險管理，首重風險識別精準度。需組建跨專業團隊，涵蓋工程專家、安全顧問、保險精算師等，深入剖析項目全流程，梳理從選址地質狀況、設計合理性到施工各環節風險，列出詳盡 “風險清單”。例如，在地質條件復雜區域施工，滑坡、塌陷風險高，得提前預警并制定應對策略。

風險評估環節，摒棄粗放模式，借助大數據與模擬技術量化風險。通過收集海量同類工程事故數據、結合項目所在地氣候等特點，模擬極端情況，為風險定 “級”，明晰輕重緩急。像海邊風電項目，依臺風歷史數據評估設備抗風強度風險等級，針對性加固、優化保險方案。

防控措施落實是核心。施工場地強化安全管理，規范操作流程、設置防護設施、定期培訓工人；設計階段嚴格審核圖紙，確保符合標準、適配環境。同時，與保險公司緊密合作，定制契合項目風險特征的保險計劃，合理設定保額、免賠額，附加特殊保障條款，利用保險公司風控資源，如定期查勘、專業建議，筑牢風險 “防火墻”，保障工程順利推進、各方權益穩固，讓工程險風險管理真正成為護航建設項目穩健前行的堅實力量。

公司：中國人民財產保險股份有限公司湖州市德清支公司

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