12月11日下午，2022第三屆金劇獎在浙江湖州舉辦，盛典對話環節，快手短劇業務負責人于軻表示，站在整個行業的角度來看，短劇經歷了從0到1、從無到有的野蠻生長階段，經過了無數混亂的泥沙俱下的過程。而在短劇行業已經迎來了爆發式增長的當下，在這樣一個短劇的黃金時代，于軻覺得短劇行業的下一步是建立標準。
而在回望“上一步”第二屆金劇獎所提出的“題材拓寬”目標時，于軻點名表揚的作品就包括陸添導演并制片的現實題材作品《胡同兒》。陸添作為快手金劇獎的?？停彩强焓趾献鬟_人推出短劇的制片人、導演、影視公司代表。入行這三年，陸添所代表的制作公司十二升肖不但已經出品了多部播放成績優異的作品，而且作為從長劇到短劇的創作者，陸添這一路成長的經驗，也值得很多正在入局短劇的中小型影視公司借鑒。
(相關資料圖)
為此，骨朵請到了十二升肖的公司代表陸添，一起來聊聊關于短劇創作的經驗以及對于行業發展的看法。
“短劇市場這三年的變化很大。”隨著新一屆金劇獎的舉辦，連續參加了三屆金劇獎的陸添感慨?！暗谝荒觋P注的人其實相對較少，第二年已經有很多人在關注短劇市場了。三屆參加下來，我覺得大家對于短劇行業的態度已經發生了比較大的變化?！?/p>
截至今年7月，快手平臺短劇日活用戶規模已經達到2.6億，創作者規模則超10億。從野蠻生長到市場規模、創作者數量、收入成倍增長，平臺對于創作者的扶持政策也在進一步完善。
“為了更方便觀眾瀏覽到短劇信息，快手每年都在增加、變換短劇的展出位，幫我們的作品做宣傳推廣。”制作公司負責內容創作，以及剪預告、做海報的工作，平臺負責對重點的劇做宣傳推廣，是陸添和快手長時間達成的合作默契，在對快手后期工作的信任之下，陸添可以專心將精力全部放在前期內容制作中。
利好的政策之外，陸添表示，快手之所以適宜短劇生存，還有其他多方的原因。
短劇需要在合適的土壤上生存
從2015年開始，陸添一直在做長劇。直到2020年，陸添從之前的影視公司離職，開始創作短劇。從長劇轉向短劇制作之后，陸添曾公開表示做短劇讓他成為了自己的甲方。“之前做長劇的時候，我們所創作的內容還是要以平臺的意見為主，無論是定制劇還是版權劇，都會經過平臺制片部門的審核，而作品最終呈現的效果，可能也會與創作者的初衷悖離。而我們現在創作的短劇其實與分賬劇的概念相似，雖然內容體量較小，但畢竟是共同投入，按比例分成，而且創作者的自主意識更強，平臺也會尊重創作者的選擇跟決定。”
隨著長視頻平臺的短劇數量爆發，可能很多人會覺得長短視頻會通過短劇這個同類內容進行博弈，但在陸添看來，長視頻平臺所更新的短劇和短視頻平臺的短劇本質上是兩種內容，他始終覺得很多觀眾和平臺對于短劇都存在著認知上的誤區。“短視頻不應該是為短而短，而是它‘只能是短的’”。
“很多之前做長劇的人現在轉而想做短劇，但他們的意識還停留在之前長劇的制作、盈利邏輯，但其實短劇的概念不是這樣的，短劇的本質是用更快速的節奏做出短的內容，快速投放于市場，達到變現，短劇的變現思路可以是廣告植入，也可以是直播帶貨，或者也可以在視頻中掛小黃車。它其實更像原來短視頻段子的升級版。”
“其實短視頻平臺更適合短劇生存，在短視頻平臺上刷著看視頻、進行互動、產生商業價值后進行相應的商業變現，在短視頻平臺可以直接完成?！?/strong>陸添覺得短劇還是需要像快手這樣的適配土壤。“因為短劇本身就是為了跟觀眾達到更高的互動，所以我覺得短劇一定要在適合的平臺才能發揮它最大的功能?！?/p> 除了土壤適配之外，陸添選擇在快手更新作品的另一層考量是快手對短劇的推薦扶持?！捌湟皇?strong>快手對于短劇的扶持政策相比其他平臺更占優勢，因為它更透明、算法更容易理解，CPM分成也更高
“因為短視頻平臺可以快速形成互動，將觀眾積累到一個賬號上，通過劇的熱度為達人轉化流量，避免了短劇‘爆劇不爆人’的魔咒?！标懱肀硎?。
流行更迭迅速的短劇，需要更多經驗把握風向標
與如今很多入局短劇的創作公司面對市場飽和、競爭激烈的考量一致，陸添早在2020年便已發現了短劇這片藍海。
入行三年，陸添參與創作的作品共計30余部，平均播放量1億+，內容涉及家庭、古風、青春等多種題材，經驗積累之下，從拍攝到剪輯，陸添早已習慣了短劇的快節奏和精準表達，也漸漸形成了自己的創作習慣和對市場研判的方法。
對于劇本，陸添首先關注的是人設的新意和極致度，然后是故事的創新度和反轉設計以及內容的話題性，最后是內容的完整性，需要確認的點在于區分單元故事和連續劇。
對于市場風向，陸添則覺得快手的熱門題材幾乎3-6個月就會經歷一次更迭，每年的爆款風向標也有所不同，比如2020年到2021年觀眾更喜歡的是霸總、甜寵，2021年到2022年會更喜歡古風作品。為了跟上觀眾的喜好，陸添和團隊每個月都在關注快手的熱議內容，以及新上線的短劇作品，然后根據實際情況分析、調整創作方向。
目前陸添個人更看好的題材是青春類，以及在年關可能會受到更多關注的家庭類作品，相關的話題也可以帶入孝道、新生媽媽和月子中心?！逗瑑骸匪〉玫膬灝惓煽兏嬖V陸添，對于非甜寵類題材作品，快手也在給與大力的支持?！拔覀兒竺孢€會推出古風題材、職業劇。短視頻領域更求‘新’，雖然快手的甜寵作品相對出圈，流量也更集中，主流受眾畫像變化較小，但這種基于題材帶來的紅利可能只能維持一段時間，過一段時間難保不會失靈，因為觀眾也會看膩，至少現階段現實題材在快手還是有一定的題材優勢的?！?/p>
至于該如何把握當下市場的觀劇口味，也是縈繞在陸添心頭的問題?！拔矣X得還是要不斷嘗試?！闭缬谳V在金劇獎現場呼吁的那樣，做短劇需要有“半步領先”的意識，在沉淀了自己的短劇創作方法論后，敢于去做“第一個吃螃蟹的人”，而非成為“人云亦云”的平凡之輩，這樣才能夠在短劇的內容創作題材多樣性中脫穎而出。
抵御寒冬，短劇也需控制成本
對于想要入行的創作者，陸添的建議是大家不要著急做內容，可以先關注一些達人賬號，根據達人的特點去創作劇本，因為寫完劇本后再去找達人合作會很難。對于達人的前期關注點也可以聚焦于對方年齡、一貫的創作風格、后臺數據、粉絲畫像，以及對方是否適合演戲，除了表演能力之外，還因為有的達人更執著于直播帶貨，而關于達人與演戲、達人與劇本類型的適配度方面，更依賴的是創作者的經驗總結。
三年來，陸添團隊一直致力于合作達人推出作品，首先是因為達人賬號的粉絲基數和高互動率指標對于劇集的播放量加持，為作品流量帶來增長，而且之后再與深度合作的達人進行多維度商業變現模式也會更容易展開。“以電商思維去看待達人合作，即使劇集收益有限，也可以依靠達人的其他收益進行分成，達人合作的盈利模式并不單一。”
十二升肖一直以來都以內容創作為主，陸添表示，十二升肖今年會慢慢開展一定的電商業務?！盎诙虅〉囊鲀瀯荩梢园l展的重要變現渠道就是直播，這也是平臺優勢。比如我們現在也在籌備幾場直播，預計今年12月或明年1月開播?！?/p>
如今，陸添的MCN機構也在簽約達人中，對于可簽約的達人，陸添的要求包括“合作過、互動率經過驗證、好溝通、想演戲、未來有商業價值”幾個條件。另一方面的建議在于控制成本。“我覺得短劇可以卷內容，我們也需要對劇本有很強的判斷力，但不要卷制作，不要過于抬高制作成本。畢竟短劇玩的還是創意，現在還沒到大家砸錢的時候，但卻是我們應該砸內容的時候。”關于控制成本的經驗，陸添重點強調的還是在于少些場景，少寫夜外場的戲，因為不好做光；少寫角色，因為三、四個角色就可以撐起一部劇，角色過多內容也容易分散。
以陸添的創作經驗來看，一部短劇的成本大概在1萬元/min，古裝劇的成本大概為每分鐘1.5-2萬元，劇本創作限期一個月，因為目前和上游ip方達成了合作，所以IP改編作品的成本也較為可控，大概占比整個項目經費的10%。
相對于長劇，短劇因其周期短、變現快的優勢，受影視寒冬波及較小，早期入局的陸添在經驗積累之下，創作步調走得也更為穩健，目前公司的盈利狀況也較為可觀，“不但我們有達人賬號可以變現，而且平臺也會給一些支持，比如給我們推薦一些商單之類的?！倍虅撟鞯倪@幾年，陸添表示自己不但賺到了錢，而且對于2023年短劇市場的展望也非常樂觀，“我覺得2023年短劇市場應該也是蓬勃發展的?！?/p>
責任編輯：李楠
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