網絡電影還有希望嗎？

有人絕望地哀嚎：“沒希望了。前幾年搞網大風生水起的公司現在基本都一屁股債……”

有人悲觀地預測：“掙不到錢了。網大原本是個很好的賽道，但現在做夾生了，我估計產業規模會逐漸萎縮，甚至有可能消失……”

(資料圖片僅供參考)

有人適時抽身、轉換賽道：“正在籌備低成本院線”“今年公司全面轉型拍微短劇”“做院線起碼知道是怎么死的，做網大死都不知道怎么死的……”

有人積極探索“兩條腿走路”的發展模式：“公司每年還會保持一定數量的網絡電影開機和籌劃，但微短劇這條賽道我們也要趟一趟。”

也有人堅信寒冬之后必是暖春：“我們對行業還是很有信心的。大浪淘沙，留下來的都是深耕這個領域的用心者。投機者撤離，用心做好內容的才能存活。”

實際上，在經歷過2022年的“歷史性冰點”之后，網絡電影行業在2023年似乎并沒有像院線電影一樣迎來“人人可感”的復蘇跡象。

骨朵數據統計，2023年1月至今，全網共計上線網絡電影54部，比2022年同期減少了20部；其中分賬破千萬影片僅7部（不包括3部單片付費影片），為2022年同期的一半；1月網絡電影備案通過片目37部，2月備案通過18部，遠低于去年同期單月均在120部以上的規模……

那么，已步入第一個“十年”的網絡電影行業真的沒有希望了嗎？骨朵近日與幾位網絡電影資深制片人、導演深入探討了這個話題，以期從他們各自不同的視角碰撞出不一樣的答案。他們分別是奇樹有魚副總裁、營銷中心總經理、《陰陽鎮怪談》總制片人楊玉婷，造夢師影業創始人、《陰陽鎮怪談》導演張濤，淘夢影業CEO、《特級英雄黃繼光》總制片人吳靜，眾樂樂影視創始人、《大蛇》系列導演林珍釗，以及制片人李佩儒、李柯。

有人撤離：轉型院線、微短劇

疫情三年，網絡電影不僅在備案數量、上新數量、分賬破千萬數量、票房年冠體量及整體市場規模等維度上呈現逐年下滑的態勢，就連原先許多看好這一領域的投資制作公司們也都紛紛撤離了這個“戰場”。廣電總局監管中心數據顯示，2022年網絡電影出品機構1305家，比2021年的1611家減少了306家；制作機構403家，比2021年的521家減少了118家。

北京一家影視制作公司的制片人李佩儒告訴骨朵，他們曾在2019-2020年參與了數部網絡電影，有兩部影片因為種種原因暫時未能上線。“最開始的時候其實不了解這一塊，也是機緣巧合，看到周圍的朋友好像都在做網大，就入局了。后來公司策劃的幾個項目，劇本過審了，景也勘完了，劇本費、導演的定金都給出去了，最后綜合考慮到市場越來越慘淡，又有審查層面的風險，就給叫停了。”

“我們現在的項目重心也相應做了調整。”李佩儒坦言，自己的初心原本就是想做一些優質的院線項目，因此更有意愿去做這么一件事。

“一群人制作”是依托于院線電影公司之升影業創建起來的網絡電影創作廠牌，其在前兩年以茶話會和公眾號分享的形式聚集了大量的網絡電影創制作人才，儲備的項目也有《繡春刀》《遮天》這樣的大IP，但從他們近來的公號推文也能看出，“一群人”也已從專注網絡電影賽道，轉向了網絡電影+微短劇的“多條腿走路”的制作路線。

西安華創傳媒是一家陜西的影視投資制作公司，并且還聯合陜西廣電影視等國企成立了影視股權投資基金，目前已參投《狙擊之王：暗殺》《槍神再起》《太極·異獸冢》《龍獄天棺》等十余部網絡電影，并且與淘夢簽署了《神雕俠侶》的投資意向。其公司制片人李柯告訴骨朵，公司創立之初是要做院線，但是因為疫情和成本風險，打算從網絡電影做起。入局時網絡電影市場還在享受疫情紅利，結果不到兩年，市場迅速冷卻。因此，無論是從初衷層面還是市場層面，“我們先打算把手里開發的兩個網絡電影項目做完，然后再看結果和未來市場做打算。同時，公司加快了轉型院線的計劃，目前已經在劇本階段了。”

此外，對于網絡電影頭部公司的奇樹有魚、淘夢影業和眾樂樂影視來說，在2022年收獲頗豐的它們，在今年的項目規劃當中，網絡電影雖然仍是其主要的業務板塊，但也都或多或少地已經將“觸手”延伸至微短劇或院線電影領域。從這個角度來看，網絡電影行業在入局者紛紛撤退，微短劇、院線電影分流創作人才和市場的大趨勢下，的確前景堪憂。

有人堅守：“投機者”撤退，深耕者存活

“疫情和經濟大環境對網絡電影打擊很大，最終導致爆款越來越少，天花板越來越低，項目越來越少，能掙錢的公司越來越少，所以很多公司選擇去做微短劇或者轉戰其他領域，我覺得這也是一種很正常的商業考慮。”林珍釗認為，當下的網絡電影行業已經從野蠻生長到了現在利潤、成本、風險都比較清楚透明的階段，許多公司選擇其他賽道其實也是正常現象。

不過對于深耕網絡電影多年，打造了《大蛇》《倩女幽魂》等系列爆款IP作品的眾樂樂影視創始人林珍釗來說，他對網絡電影行業的信心還是十分堅定的。不僅是2022年眾樂樂影視的成績斐然（投資5部影片，4部進入年度分賬榜前十，且《大蛇3》《開棺》《張三豐》分別以超3000萬的票房位列年度分賬榜二、三、四名），更在于林珍釗對于市場的超前預判和對于精品內容的專注與執著。

他表示，現在整個行業創作難、策劃難，“太常規的策劃，我們已經提不起太大的投入興趣了。”因此，拋開運氣成分來講，他認為眾樂樂影視能夠取得一定的成績至少在內容和制作層面都是比較投入的。“大家在現有的條件下對自己的作品并沒有只是把它當成一個行活，每部戲大家都渴求突破。”

“不過制作之外，在策劃端我們也是越來越謹慎的。”林珍釗認為，在保證品質和創新的前提下，現在值得拍的網絡電影越來越少，因此自己和公司也的確有將一部分精力和資金投入到微短劇領域。“我們之前也想過做院線，不過院線的玩法跟網絡電影已經是截然不同了，我覺得不能著急，入局需謹慎。反而微短劇我認為是一種風口型的賽道，因此我們還是比較快的就進入去嘗試。”

造夢師影業創始人、《陰陽鎮怪談》導演張濤認為，在當下的市場環境中，做跟風題材的項目而不是專心在內容上做創新和突破，是很難斬獲高票房的。他表示，網絡電影行業其實有過很長一段時間的紅利期，但他都似乎“沒趕上”。“每次我上片子的時候，不是在所謂青黃不接、市場慘淡的時候，就是在平臺內容極度空缺，需要好內容去填充的時候。”

2020年6月，疫情管控稍稍放開，整個市場異常慘淡，但張濤在2017年就拍完的《奇門相術》上線后，打破了愛奇藝的兩個紀錄，最終分賬超2000萬。2022年1月份，《陰陽鎮怪談》上線，在同檔期只有動作類型片的市場上掀起了一陣民俗驚悚題材熱潮，該片也順利以超4000萬的票房成功斬獲2022年分賬年冠。2023年3月2日，聚焦掃黑禁毒題材的犯罪動作片《誅燼梟亡》上線，在播出不到兩周的時間里，目前分賬即將破千萬。

張濤認為，做電影就要有超前的眼光和市場敏銳度，還要在可控的成本范圍內將故事內容做到極致。“《誅燼梟亡》是我三年前拍完的，那時國家掃黑除惡專項行動剛剛開展，市場上還沒有多少人拍這個題材的。這個片子大概800萬的成本，現在基本已經收回來了”

“如果大家覺得行業沒前景，可能還得考慮一下自身的問題。”張濤表示，網絡電影最繁榮的時期應該是2016年，“那時候隨便遇到個人都說自己是拍電影的”，2019年行業開始進行大洗牌，2021年又洗了一次，到現在可能就只剩不到1/3的從業者了。“我覺得這對于行業來說是好事，讓那些想投機取巧的，對內容和行業沒有敬畏心的人慢慢褪去。另一方面，上片數量減少也能讓平臺把有限的資源和推廣位給到最優質的片子。”

殘酷戰場：中腰部死亡，頭部獨霸市場

早在2021年骨朵就寫過一篇“網絡電影已成血腥戰場，腰部作品無活路”的報道，行至2023年，這種情況早已愈發嚴重。這也是導致眾多影視投資公司從這個“戰場”撤退的重要原因之一。

反觀幾個頭部公司，堅守原有賽道和“多條腿走路”是它們共同特征。除眾樂樂影視和造夢師影業外，奇樹有魚作為較早入局網絡電影的頭部公司，無疑是去年市場最大的贏家。2022年奇樹有魚共計投資出品網絡電影15部，其中8部分賬過千萬，且《陰陽鎮怪談》《開棺》分別以4096萬、3380萬的成績位列分賬榜冠、季軍。

奇樹有魚副總裁、營銷中心總經理、《陰陽鎮怪談》總制片人楊玉婷告訴骨朵，“如今行業環境變了，提質減量之后再也不會像從前那樣，一年開好幾十個項目，現在我們公司差不多每年也就做10~12個項目，而且都是頭部項目，中腰部的項目我們已經不做了。”

如果說前幾年行業對于頭部項目的定義很大程度上取決于單純的高投資的話，那么在票房天花板逐年下滑、降本增效愈發明顯的市場環境中，能夠在有限的成本中博取較高票房、同時又在內容質量層面有一定的創新突破，才是當下從業者對于頭部項目的重新定義。對于奇樹有魚而言，內容創新正是其能夠連續數年持續撬動市場的有效法寶之一。

《陰陽鎮怪談》對于民俗驚悚氛圍的成功營造，《開棺》將刑偵懸疑和民俗盜墓深度融合，《紙人回魂》對于網絡電影多線敘事的創新等，即便都是在中式民俗的賽道下，每個項目也都有各自新穎的突破點。而現實題材盡管并非網絡電影的“主流類型”賽道，但從改編自脫貧攻堅戰中第一書記的真實事跡的《毛驢上樹》到聚焦城市服務者群體的《中國飛俠》再到首部跳水題材網絡電影《老師來了！》，以及正在全網熱播的警匪動作片《除惡：飛車黨》，奇樹有魚在這個方向上的深耕也獲得了市場與口碑的雙重回報，兼顧了社會效益與經濟效益。

“做好內容不能心急，現在我們每個項目的劇本研發周期都在8個月到一年的時間。”楊玉婷表示，民俗題材影片雖然在制作成本上并不算高，但劇本研發的時間成本卻很高。她提及，有一次她跟壞猴子（寧浩導演公司）的一位制片人聊項目，見識過他們一個詳綱可以做一年之久，而且如果有必要的話，一年后又把之前的詳綱推翻重來，這種做內容的決心讓楊玉婷深受啟發。“我覺得目前的市場環境和觀眾審美的提升，要求我們必須要在劇本層面花費大量的時間，下苦功打磨，不能再像之前那樣兩三個月就出一個本子。”

“沒有頭部爆款潛質的作品，我們不做。”淘夢影業CEO、《特級英雄黃繼光》總制片人吳靜非常贊同這個說法，她認為目前市場上的高分賬作品主要集中在頭部項目上，中腰部項目破圈的可能性越來越小。她表示，當前單個項目的線下成本基本要高于前兩年的20%左右，“主要可能集中在對美術、攝影、后期的提升上。”

“現在觀眾越來越成熟，他們的眼光也越來越挑剔，尤其是在被短視頻沖擊之后，如果網絡電影不能做到頭部和精品，那被觀眾拋棄的可能性就更大了。”吳靜表示，淘夢對于題材的選擇雖然一直都是多樣化的，但主要包含兩大類：一類是觀眾愛看的主流類型，比如《大蛇》《狙擊手》；另一種就是《特級英雄黃繼光》這種偏主旋律的項目。“《特級英雄黃繼光》對于淘夢甚至整個網絡電影來說都意義非凡，豆瓣8.1的評分不光是去年網絡電影評分第一，在整個電影市場上都能排到前三。”

她坦言，雖然目前淘夢已經確立了“網大、院線兩條腿走路”的策略，但作為院線的初學者團隊依然十分謹慎。“在題材上我們會選擇一些相對穩健的題材，比如喜劇片或愛情片。不過網絡電影依然是我們的主賽道，會保持每年10部左右的產出，而院線電影大概是兩年出一部的頻率。”

隨著網絡電影內容越來越精品化，制作團隊與演員陣容也越來越“豪華”，尤其是平臺對于pvod模式的大力推出，網絡電影跟院線電影之間的距離也越來越小。近期，一則《目中無人》將拍攝院線續集的消息引起了全行業的關注，這也是網絡電影首度反向開發院線續集的全新嘗試，吳靜表示，“《目中無人》的案例充分說了網絡電影和院線電影是相通的。無論哪個賽道，好內容才是王道。”

網絡電影“十年期”已至，雖然目前來看這個賽道已然是“殘酷戰場”，但隨著經濟大環境的復蘇，以及深耕內容的堅守者們不斷堅持，相信給網絡電影一些時間，行業的明天一定會更好。

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責任編輯：李楠

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