3月31日上午，第十屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會“微短劇行業(yè)發(fā)展論壇”在成都世紀城會議中心圓滿落幕。

這是大會首次以專題論壇的形式探討微短劇行業(yè)發(fā)展。促成該論壇舉辦的原因里，微短劇這兩年在數(shù)量上的爆發(fā)式增長態(tài)勢必然占有一席之地。

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去年1-9月，在廣電總局規(guī)劃備案的微短劇驚人的超過了3000部。要知道，2020-2022年9月，全網(wǎng)視頻平臺上線微短劇數(shù)也才1000部，且2021全年的備案數(shù)尚在400部以內(nèi)。

正如國家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽司司長馮勝勇在開幕致辭中所說的那樣，“網(wǎng)絡(luò)微短劇興起爆發(fā)成為一種新的網(wǎng)絡(luò)視聽文藝形態(tài)，體量輕、節(jié)奏快、時長短日益受到觀眾喜愛。視聽平臺、IP內(nèi)容版權(quán)商、影視制作商、MCN機構(gòu)、廣告商、衍生產(chǎn)品開發(fā)商等紛紛入局微短劇，共建網(wǎng)絡(luò)微短劇新賽道，共謀網(wǎng)絡(luò)視聽文藝新未來。重點視聽平臺紛紛啟動微短劇‘扶持計劃’，已然成為聚合各方創(chuàng)作力量的‘蓄水池’和行業(yè)人才培養(yǎng)的‘孵化器’。”

一言以蔽之，微短劇已形成攀枝錯節(jié)的完備產(chǎn)業(yè)鏈，來到了要走高質(zhì)量發(fā)展之路的階段。這一品類，正在提速邁入自己的當打之年。

為此，馮勝勇也就如何推動微短劇高質(zhì)量發(fā)展，提出了三點建議：“微”而不弱，以“小切口”講好中國故事“大主題”；“短”而不淺，以“小體量”呈現(xiàn)中國人民“新群像”；“劇”有品質(zhì)，讓“微而精、短而美”引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為大方向。

論壇主辦方快手是目前微短劇行業(yè)里布局時間最靠前、內(nèi)容儲備最扎實、經(jīng)驗積累最豐富的平臺之一。在它的牽頭下，長短視頻平臺、傳統(tǒng)影視公司、MCN機構(gòu)、導(dǎo)演、編劇等深度參與微短劇發(fā)展的各方代表齊聚一堂，共同探討這一新業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀與未來。

創(chuàng)作者增量，合力共拓微短劇發(fā)展空間

去年11月，國家廣播電視總局辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步加強網(wǎng)絡(luò)微短劇管理，實施創(chuàng)作提升計劃有關(guān)工作的通知》中明確了微短劇的定義，即單集時長從幾十秒到15分鐘左右、有著相對明確的主題和主線、較為連續(xù)和完整的故事情節(jié)的網(wǎng)絡(luò)影視作品。

回顧微短劇發(fā)展這幾年，快手是最先入局微短劇行業(yè)的視頻平臺，“快手星芒計劃”的實行讓微短劇一詞頻頻被業(yè)內(nèi)提及，用戶關(guān)注度也越來越高。直至今日，這個行業(yè)已從快手一枝獨秀，升級為愛優(yōu)騰芒、抖音、B站等各平臺百家爭鳴、百花齊放的局面。

與此同時，微短劇的制作主體格局也在嬗變，從最開始的MCN機構(gòu)為主，到更多影視專業(yè)力量強勢切入。種種變化都傳遞出微短劇的發(fā)展空間值得進一步開拓的信號。

這些不同身份的創(chuàng)作方在微短劇行業(yè)的打法不盡相同。長劇制作公司中，較早入局微短劇的長信傳媒較為典型。它制作的微短劇可以大致分為兩種類型，一種是長劇的衍生品，承載著宣傳長劇的需求，比如《女神酒店》旨在為長劇《南洋女兒情》預(yù)熱，《大唐來的蘇無名》也是長劇《唐朝詭事錄》的衍生作品。另一種是專門的微短劇團隊打造的作品，比如為長線培養(yǎng)科幻IP而推出的《誰？異能者》。

創(chuàng)始人郭靖宇表示，未來長信傳媒還會在微短劇領(lǐng)域加大投入，其中，豎屏微短劇會是他們堅持探索的一個方向。

除長劇制作公司外，網(wǎng)絡(luò)電影制作方也是最早看好微短劇的力量之一。原因在于網(wǎng)絡(luò)電影的整體片長、受眾市場跟微短劇相似，且變現(xiàn)模式都以平臺分賬為主。加上影視行業(yè)這兩年被寒潮侵襲，從中分出了不少產(chǎn)能給到微短劇行業(yè)。

以奇樹有魚為例，2020年入局，微短劇處女作也是和快手合作。創(chuàng)始人董冠杰認為，不管是網(wǎng)絡(luò)電影還是微短劇，只要是用戶喜歡的，他們就一定要去做。而且，要把內(nèi)容做好，讓用戶不管在長視頻還是短視頻上，都能有比較好的體驗。

MCN機構(gòu)中，發(fā)力較早的則有古麥嘉禾、仟億傳媒等。古麥嘉禾透露，他們之所以能在微短劇領(lǐng)域快速發(fā)力產(chǎn)出，是基于對劇情領(lǐng)域短視頻創(chuàng)作的積累。微短劇雖然不等同于講故事的劇情類短視頻，但二者其實有一些通用的方法論，如強情節(jié)、重人設(shè)、快節(jié)奏等。

另外，這些公司對流行熱點有著極強的感知力。從觀眾端倒推，與市場需求同行、甚至是優(yōu)先一步，這樣的創(chuàng)作導(dǎo)向與微短劇的內(nèi)容、形式都十分契合。

常規(guī)制作主體在微短劇領(lǐng)域跑馬圈地的同時，一批早前并沒有多少影視制作經(jīng)驗的創(chuàng)作者們也在悄然入局。知竹工作室去年憑借《長公主在上》在古風(fēng)微短劇中站穩(wěn)腳跟，今年上線的《東欄雪》則是在開播首月登上了貓眼短劇熱度榜首位，并成為了微博劇集影響力榜Top10中的唯一一部短劇。工作室老板知竹曾做過古風(fēng)攝影師，入局微短劇后一直兼任導(dǎo)演、編劇、攝影、后期多職。冬漫社則是一家做漫畫起家的公司，2020年入局短劇行業(yè)后接連推出了《再婚》《女人的復(fù)仇》《成鳳》等面向30+女性的家庭題材作品。

對比大型MCN機構(gòu)和影視公司，知竹工作室、冬漫社這樣的小型主體看起來在規(guī)模、資源和經(jīng)驗上都有所欠缺，但它們創(chuàng)作的微短劇不一定輸于“大前輩”，這也與業(yè)內(nèi)“卷內(nèi)容、不卷制作”的生態(tài)有一定關(guān)系。

微短劇的繁盛帶來影視創(chuàng)作參與者的變革，這也讓快手娛樂劇情業(yè)務(wù)中心負責人于軻發(fā)出“英雄不再論出處”的感慨。“這不再是一個門檻高的行業(yè)，而是更加普惠，包容的賽道。不僅帶動整個國內(nèi)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，也使得微短劇產(chǎn)生大量來自生活的好故事。”

短視頻平臺生態(tài)提供微短劇變現(xiàn)沃土

微短劇蓬勃發(fā)展、多方涌入的背后，是其內(nèi)容變現(xiàn)路徑的進一步跑通。要知道，盈利是所有商業(yè)活動的終極目的，微短劇當然也不例外。把好內(nèi)容做成一門好生意，這對創(chuàng)作者和平臺來說都意義重大。

雖然長短視頻平臺都致力于在這片新大陸上開疆拓土，但它們的站內(nèi)生態(tài)卻有著顯著的差別。

在十二升肖傳媒內(nèi)容總負責人、導(dǎo)演、制片人陸添看來，長短視頻平臺的微短劇本質(zhì)上是兩種模式。長視頻平臺更側(cè)重做內(nèi)容，平臺定制和分賬是站內(nèi)微短劇變現(xiàn)的主流。而短視頻平臺會以賬號形式去做，內(nèi)容最終服務(wù)于單個賬號，除平臺定制和分賬外，還可以鏈接直播帶貨和商單。

陸添2020年開始入局微短劇，制作了好幾部長劇的他當時正在為網(wǎng)劇制作成本和采買價格水漲船高、片方利潤空間被壓縮、現(xiàn)金流緊張而發(fā)愁，快手發(fā)布的“星芒計劃”引起了他的注意。

開始制作微短劇后，陸添先后與愛優(yōu)騰芒及抖音、快手洽談過微短劇合作，“共同投資，一起收益，針對短視頻平臺的特征去做有延展性的好故事”是他對合作的預(yù)想，而這與快手不謀而合。陸添認為，快手對于微短劇的扶持政策相比其他平臺更占優(yōu)勢，而且短視頻平臺的電商、直播的確能創(chuàng)造更多的變現(xiàn)可能。

除上述盈利模式外，品牌廣告主們也一直很青睞與微短劇的合作。

古麥嘉禾是快手微短劇最早的創(chuàng)作合作方之一，四年間共輸出了超百部作品。古麥嘉禾之所以會快速切入這個新興內(nèi)容賽道，原因正是發(fā)現(xiàn)微短劇這類內(nèi)容對于品牌來說更具吸引力。

一方面，微短劇有更好的規(guī)模曝光、較高的爆款率，能夠讓植入品牌或產(chǎn)品觸達更大范圍用戶；另一方面，微短劇的創(chuàng)作形式和流程，也能給品牌和產(chǎn)品提供更自由的創(chuàng)意及宣傳空間。

令人振奮的是，隨著內(nèi)容儲備和用戶規(guī)模的壯大，品牌廣告主與微短劇的合作趨勢也在進一步向好發(fā)展。

古麥嘉禾內(nèi)容合伙人、微短劇業(yè)務(wù)負責人李慶玲透露，“近兩年，借助快手微短劇的勢能，我們得以接到更多的品牌定制商單。”較早的唯品會定制微短劇《cp大作戰(zhàn)》以2.2億播放收官后，陸續(xù)又有支付寶定制的《我的男友有bug》取得2.1億播放量、淘特定制的《24歲姐弟差》《向日葵》等取得了3億以上播放的亮眼成績。

除了劇集本身，達人也會因微短劇獲得更高的影響力，不僅有大幅漲粉的情況，之后的視頻接單率和單價也能變得更高。

當然，微短劇商業(yè)變現(xiàn)路徑的跑通也離不開平臺有力的支持。2021年初起，快手就發(fā)起了針對優(yōu)秀微短劇創(chuàng)作者的變現(xiàn)扶持。到了去年，站內(nèi)有電商收入的微短劇創(chuàng)作者人數(shù)增長了35%。無論是微短劇商業(yè)化合作客戶數(shù)量還是劇目數(shù)量上，都呈現(xiàn)出翻倍增長的趨勢，合作品牌更是覆蓋了電商、食品、生活服務(wù)、美妝、日化等多種行業(yè)。

就像于軻所說的那樣，平臺的助力，讓好內(nèi)容轉(zhuǎn)化為好商業(yè)這件事變得更加正循環(huán)、可持續(xù)。

持續(xù)探索，快手引領(lǐng)微短劇高質(zhì)量發(fā)展

可以看出，微短劇從野蠻生長到精品頻出的過程中，快手始終以引領(lǐng)者的身份，伴隨著這一新業(yè)態(tài)的萌發(fā)。

2019年，快手微短劇業(yè)務(wù)起步；2020年，首個針對微短劇行業(yè)創(chuàng)作者的分賬計劃“快手星芒計劃”面世；2021年，升級后的“快手星芒短劇”成為業(yè)內(nèi)第一個微短劇頭部廠牌。同時，快手為激勵微短劇創(chuàng)作、嘉獎優(yōu)秀從業(yè)者和推廣優(yōu)質(zhì)作品，還舉辦了金劇獎等一系列行業(yè)盛會。

一路走來，除了頗有遠見卓識的率先布局，快手也始終以強大的平臺實力做支撐，推動微短劇行業(yè)向著良性循環(huán)的方向發(fā)展。在快手與其他合作伙伴的不懈努力下，微短劇在內(nèi)容創(chuàng)作和商業(yè)變現(xiàn)上的巨大潛能獲得了一定程度的釋放。

會上，快手副總裁、快手娛樂業(yè)務(wù)負責人陳弋弋分享了一組數(shù)據(jù)：快手微短劇日活用戶已超過2.6億，去年站內(nèi)播放量破億的快手星芒微短劇超過了100個，總播放量已超500億次。此時此刻，快手微短劇擁有著13萬創(chuàng)作者筆耕不綴。

中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會素有“行業(yè)風(fēng)向標”之稱，這次舉辦微短劇行業(yè)發(fā)展論壇，既表明了監(jiān)管部門、行業(yè)同仁對微短劇燎原之勢的重視，以期它能給網(wǎng)絡(luò)視聽的格局帶來活水，另一方面，也印證了從業(yè)者們對微短劇要走高質(zhì)量發(fā)展之路的決心。

而快手能夠以主辦方的身份，同廣電總局一同發(fā)起這場對微短劇行業(yè)有著歷史意義的盛會，無疑是行業(yè)內(nèi)外對快手過往貢獻的肯定，也是所有人對其接下來繼續(xù)發(fā)揮探索引領(lǐng)作用的期待。

陳弋弋已提前透露，今年下半年，快手計劃結(jié)合第四屆金劇獎舉辦一場行業(yè)盛會，目的是為優(yōu)質(zhì)項目提供展示平臺，就微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商業(yè)變現(xiàn)等進行交流和探討。可以說，對于接下來將繼續(xù)擔當?shù)倪@份重任，快手充滿信心，且敢于實踐。

除了平臺助力，微短劇的高質(zhì)量發(fā)展也離不開監(jiān)管機構(gòu)和地方政府的護航。

面對微短劇存在的一些亂象，馮勝勇表明態(tài)度：“網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司會堅持與全行業(yè)一道，一方面對新業(yè)態(tài)及時加強規(guī)范管理，引導(dǎo)各大視聽平臺優(yōu)化完善網(wǎng)絡(luò)微短劇精品扶持計劃。另一方面，對發(fā)展中出現(xiàn)的問題予以堅決整治，比如以‘小程序’等技術(shù)手段逃避監(jiān)管。”

作為地方政府代表，杭州臨平區(qū)委常委、宣傳部長沈威則表示，臨平將通過成立區(qū)屬“影視協(xié)拍中心”、政策扶持培育和招引影視文化企業(yè)、建設(shè)實景拍攝場地等一系列舉動，推動地方微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

通過這次論壇，微短劇業(yè)態(tài)現(xiàn)狀得到全面審視，未來發(fā)展方向也獲得進一步明確。這一新業(yè)態(tài)爆發(fā)的能量，或許也將作用于整個產(chǎn)業(yè)，推動多領(lǐng)域的革新。我們期待，以快手為代表的平臺、創(chuàng)作者們以及官方力量，共同構(gòu)建起屬于微短劇的宏偉藍圖。

責任編輯：李楠

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