當前，傳統媒體經過轟轟烈烈的融合初建期，進入到更為艱難的攻堅期，其主要難點在內容、技術、運營、人才、傳播業態、平臺構建以及體制機制等全產業鏈條的融合機制還處于摸索期，導致這場自我革命仍然面臨著巨大挑戰。

中國傳媒大學媒體融合與傳播國家重點實驗室發的《共繪美好視聽新生態：新型視聽平臺助力媒體深度融合發展研究報告》顯示，當前融合傳播依然存在著“通而不融”“融而不深”“深而不合”等結構性問題，求形式重于求內容、新媒體沿用舊邏輯、內容和情境不匹配等現實問題，依然導致有價值的優質內容難以觸及用戶。

對此，黨的二十大報告提出的加快建設全媒體傳播體系的新要求，為廣電媒體推進媒體深度融合提供了新的解法。在此背景下，8月18日，江蘇廣電總臺旗下客戶端“荔枝新聞”改版升級上線，以全新路徑表達構建全媒體傳播新業態。

(相關資料圖)

創建于2013年的“荔枝新聞”，是最早布局新聞客戶端的省級廣電臺之一。應當講，此次改版升級是江蘇廣電總臺加快建設全國一流新型全媒體集團的重要舉措，對此，江蘇廣電總臺集聚全臺力量，強化系統性支撐，支持荔枝新聞做優做強，對于全國廣播電視行業加快建設新型主流媒體、強化全媒體傳播體系建設，具有重要的現實意義。

此次荔枝新聞煥新，到底新在哪？

在我看來，就是要從“小融合”走向“大融合”，從單一融合走向多元融合，從“新聞+”走向“視聽+”，從單一鏈路實現全鏈路融合。

從字面上理解這幾個詞很容易，但真正實現融合目標，遠非易事，既需要體制機制的系統性保障，還需要在某些方面做出取舍，而更為重要的是，必須有清晰的融合目標、全新路徑以及超前的眼光和勇氣。

比如，此次換新升級，荔枝新聞首先要解決內容擴容的問題。對此，通過進一步深耕新鮮資訊，整合內容資源，突出新聞核心優勢，大力度提升時政報道、現場報道、深度報道、輿論監督、新聞評論的水平，力圖打造全國知名的新聞品牌。

在內容生產上，新版荔枝新聞通過設置熱點、推薦、瞰江蘇、同城、健康、教育、娛樂、體育、觀點、文旅、閱讀、i拍聯盟、說法、財經、科技、軍情、智造等17個頻道，對不同類別整體規劃，聚合優勢內容，發力融合傳播。

其中，客戶端首頁熱點板塊既有國內國際最新資訊，也有江蘇廣電精品視聽欄節目；同時，基于“荔枝銳評”的品牌特色，全新打造觀點頻道，首批已入駐50余位來自各行業的全國知名專業評論員，聚焦時政評論、熱點評論、文娛評論等類型。

在內容傳播上，通過技術賦能實現智能融媒。新版荔枝新聞與廣電媒資系統、我蘇、荔枝云集、大藍鯨等業務系統互聯互通，打通融媒體內容生產全流程，充分發揮融合生產效能。運用大數據技術，增強用戶行為分析能力，優化內容推薦算法，實現內容個性化推薦，形成相互導流和精準傳播。在運營上，則擴展運營的角度和范疇，強化內容運營、用戶運營、流量運營、產品運營，通過運營放大內容核心優勢，形成閉環。

如何理解媒體融合的下半場？簡單來講，就是要從傳統對資訊的鏈接、分享、整合，向全要素連接融合而轉變。

這也是新版荔枝新聞從“小融合”走向“大融合”，從單一融合走向多元融合的核心要義。

荔枝新聞除了要解決內容優與劣、大與小空間的問題，還要根據廣播電視特點實現真正的“視聽+”。荔枝新聞從偏重于新聞，向全面擴容“長視（音）頻+中視（音）頻+短視（音）頻”轉變，是這次升級的重要特征。

為適應移動端現場感觀看趨勢，荔枝新聞重點升級荔枝TV和悅聽兩個視聽板塊，打造沉浸式無邊界視聽體驗。

在視聽品類上，構建網絡視聽精品生產體系，覆蓋網絡短視頻、網絡綜藝、網絡劇、網絡電影、網絡紀錄片、網絡動畫片、網絡音頻等業態，全面提升自有版權的優質短、中、長視（音）頻生產和供給能力，形成強大的精品內容庫，為荔枝新聞提供規模化、體系化的內容支撐。

而在視聽呈現上，則自主研發虛擬現實服務平臺，探索沉浸式短視頻制作，著力提升短視頻呈現效果。改造視頻直播、點播業務網絡架構，有效提升直播、點播節目的品質和視頻傳輸的穩定性。

這也是荔枝新聞破解從“新聞+”走向“視聽+”的題中之義。

在對新聞呈現、內容擴容、強化視聽等方面的升級之后，還要解決傳播鏈路的問題，也就是如何通過服務增強用戶黏性。

對此，荔枝新聞通過拓展跨界服務，打通傳統傳播路徑，通過向“新聞+政務+服務+商務”的生態級融合平臺發展，打造主流媒體拓展媒體融合廣度的重要路徑。

此次改版升級，荔枝新聞將江蘇廣電總臺“民生”與“服務”方面的相對優勢，作為撬動全網影響力的重要抓手，把“有溫度的生活服務”作為內容創新與產業拓展的重要方向，以“資訊+”鏈接老百姓最關心的教育、醫療、健康、文化、旅游、就業等服務領域，面向市場、連接用戶，提供多樣化數字服務。

而在跨界布局上，則從新聞融合走向所有內容、所有業務的融合，走向全鏈路、全業務、全媒體的融合，與外部政務、服務、商務資源延伸融合，與各層級各領域各類型進行跨界融合。

在拓展服務上，充分吸納外部資源特別是稀缺性、獨特性資源。包括與江蘇省政務辦對接交通出行、醫療服務等不同類別的線上便民服務功能，與江蘇省文旅廳洽談合作接入全省博物館的線上預約功能并接入線上數字展覽等等。

這也是荔枝新聞從單一鏈路實現全鏈路融合轉變的應有之義。

媒體融合無論是所謂的上半場或是下半場，無論是哪種創新路徑，重要的是敢于實踐，敢于創新，這是做好媒體深度融合的先提條件。而在我看來，荔枝新聞此次改版升級，既走出了廣電媒體融合的創新路徑，又從初期的增量擴張向智能融合、生態融合轉變，顯然，荔枝新聞的創新實踐對于廣播電視行業的媒體融合有著重要的借鑒意義。

責任編輯：李楠

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