近日，非居住物業管理港股上市公司浦江中國（01417.HK）的一則股權置換公告引發市場關注。 

(相關資料圖)

根據浦江中國發布的這份公告，浦江中國旗下上海浦江物業有限公司增持上海強生物業有限公司18.53%的股權。而作為對價浦江中國將向上海強生物業注入間接全資子公司上海外灘物業有限公司的全部股權。 

此前上海浦江物業自2016年9月起就持有上海強生物業30%的股權，這也意味著此次交易完成后，浦江中國將持有上海外灘物業及上海強生物業48.53%的股權。 

用更直白的語言表述這次交易，即浦江中國將旗下的A公司全部股權注入了自己持股的B公司，并以此進一步提升了在B公司的持股占比。

那么，究竟該如何看待這筆股權置換交易呢？ 

在此就不得不提及B公司即上海強生物業公司的大股東，也就是間接持有其70%股權的上海久事（集團）有限公司。 

上海久事集團是全國第一家政府性投融資公司，目前也是上海體量最大的市屬國有企業之一。其產業布局可謂廣泛，涵蓋城市交通、體育、地產置業、資本運營以及文旅等多個領域。同時，公司亦承接了多個上海市重大市政項目的建設和運營。截至2022年末，久事集團合并總資產約為人民幣6822億元，所屬成員企業200多家，員工8萬余人，其規模堪稱為一艘國企航母。 

在廣泛的政府背景和豐富的資源實力下，由此不難感知到上海久事集團的能量圈之大。 

此次股權置換交易相當于浦江中國以注入一家子公司股權的形式，獲得持有上海強生物業的股權份額的可觀提升，而注入的上海外灘物業公司自此也有了更強的“靠山”，將借助國企的背景優勢獲得更強大的品牌效應和客戶基礎，并實現價值的提升。由于浦江中國仍然間接持股，因此這也將為浦江中國帶來更大的收益，實現了這一優質資產的進一步價值釋放。

此外，根據公告內容，上海強生物業的總經理也將由浦江中國委派，并將后續負責其日常管理及經營，且上海外灘物業的核心員工將繼續留任。由此可見，盡管浦江中國雖然不是股權實控人，但其未來仍將在合資主體的經營管理上扮演著重要角色，這也足以說明上海久事集團對其在物管領域經營管理的認可。后續隨著上海外灘物業的注入，雙方的融合也將更加順暢。而有了長期在行業深耕的專業團隊的加盟，上海強生物業的發展也將有望步入快車道。

從兩大股東層面來看，伴隨浦江中國持股份額的提升以及對上海強生實際參與經營管理，這也意味著其與久事集團的合作與協同也將更變得更加緊密。 

可見此次股權置換實現了一舉多得。對于浦江中國而言，如若對其發展歷史有所了解便可知公司一貫在其發展過程中都不斷在與國資進行合資，所以此次股權置換也正是這一戰略的延續，展現了其強大的資源整合能力。

對于久事集團而言，在國企改革背景下，此次股權置換順應了發展混合所有制經濟等政策支持的方向。自2015年國家發布《關于深化國有企業改革的指導意見》后，有關發展混合所有制經濟等政策相繼出臺。而在2016年9月，中央經濟工作會議亦表示，混合所有制改革是國企改革的重要突破口。市場分析認為，混合所有制用市場機制增強了國有經濟的活力、控制力、影響力，實現了保值增值。國有和民營交叉持股、互相融合，充分釋放了發展潛能，激發高質量發展的動力活力。此次整合，也將有助于作為國企的久事集團進一步強化自身布局，提升旗下物企的核心競爭力，發揮最大效率實現快速發展。 

隨著此次股權置換的落地，浦江中國與久事集團后續在合作上還將值得期待。正如上文所介紹的，久事集團擁有廣闊的產業版圖，而浦江中國所布局的物業管理服務業態能夠與之有機整合。 

僅從物業管理方面來看，浦江中國作為獨立第三方物業管理企業往往具有更為專業的物業管理經驗、更靈活的經營模式和更高效的服務水平，可以為國企集團提供更優質的服務和更高附加值的產品。浦江中國可以順勢切入到久事集團的產業生態為其提供專業的物業管理服務，幫助其更好地管理其所擁有的體育場館、商業樓宇和公共交通設施等物業，提高其管理質量和效率。而在國企生態的助力下，浦江中國也將有機會獲得更多的資源和支持，提高自身在行業中的地位和影響力。 

可以說，兩者通過合作可以實現優勢互補，資源整合和協同發展，助力雙方的發展，這也是一場國企混改和市場競爭的積極探索和實踐。

浦江中國的這一股權置換公告，進一步確認了公司的長期向上生長潛力，以及搭載優質國企資源下的穩健增長實力。在這一優勢下，公司的價值空間也不斷被打開，發展前景可期。

關鍵詞：