當前銀保渠道機遇與挑戰并存,一方面,隨著經濟穩步前行,生活水平和健康意識不斷提高,老齡化加劇,保險行業迎來新的發展機遇。同時,資本市場波動、利率下行等因素帶來了不確定性和挑戰。如何找準戰略定位,抓住市場機遇,謀求業務創新,是發展的關鍵。稍早前,復星保德信人壽提出了“科技提升能力,持續推進數字化”等舉措。從最新發布的年報信息中可以看出,除雄厚基礎外,復星保德信人壽還具備強大的核心競爭力。
一是治理結構優化,公司穩健運營。2012年,復星保德信人壽由復星集團與美國保德信金融集團聯合發起組建,進一步優化了公司治理結構,提升運營效率。復星保德信人壽擁有專業團隊,為保持戰略定力、實現可持續健康發展奠定了堅實的基礎。
二是價值導向明確,業績穩步增長。經過多年發展,復星保德信人壽已建立多元化平臺,持續穩健發展,風險控制良好,持續優化業務結構,深耕價值業務發展,實現業務價值率顯著提升,堅持走高質量發展之路。
三是銀保渠道強化,服務不斷創新。復星保德信人壽銀保渠道堅持價值轉型,全面貫徹各項監管政策,深化渠道合作,科技賦能,提升綜合競爭力。線上持續深化客戶服務,切實加強互聯網渠道管理。多元渠道借助差異化產品深化合作,優化業務品質,構建全方位渠道布局。同時,復星保德信人壽加快科技創新應用,對現有流程不斷升級,加強數據分析,持續提升客戶服務能力。
四是壽險本源堅守,打造生態圈。復星保德信人壽始終堅守壽險本源,堅持“以人為本,以誠取信”理念,發揮保險保障功能。持續完善服務體系,推動線上線下協同發展,打造“客戶為中心”生態圈。
五是數據驅動轉型。復星保德信人壽通過加強頂層設計和建立長效管理機制,進一步提升管理能力,細化完善戰略規劃,在合規前提下,聚焦主業,強化創新驅動戰略,踐行綠色金融目標;將數據作為關鍵戰略資源和驅動要素,科技賦能、風控管理和客戶服務,加強信息安全保障能力。
據悉,復星保德信人壽將根據“十四五”規劃和公司戰略,立足中國市場,貫徹國家政策,構建新發展格局,堅持高質量發展,遵循合規前提,將數字化轉型和綠色發展作為新階段工作重點和主要方向,全面提升能力。持續強化隊伍建設,完善管理制度,全面提升公司經營能力,推動業務發展和結構調整,向成為具有國際競爭力的現代化壽險公司邁進。
當前銀保渠道機遇與挑戰并存,一方面,隨著經濟穩步前行,生活水平和健康意識不斷提高,老齡化加劇,保險行業迎來新的發展機遇。同時,資本市場波動、利率下行等因素帶來了不確定性和挑戰。如何找準戰略定位,抓住市場機遇,謀求業務創新,是發展的關鍵。稍早前,復星保德信人壽提出了“科技提升能力,持續推進數字化”等舉措。從最新發布的年報信息中可以看出,除雄厚基礎外,復星保德信人壽還具備強大的核心競爭力。
一是治理結構優化,公司穩健運營。2012年,復星保德信人壽由復星集團與美國保德信金融集團聯合發起組建,進一步優化了公司治理結構,提升運營效率。復星保德信人壽擁有專業團隊,為保持戰略定力、實現可持續健康發展奠定了堅實的基礎。
二是價值導向明確,業績穩步增長。經過多年發展,復星保德信人壽已建立多元化平臺,持續穩健發展,風險控制良好,持續優化業務結構,深耕價值業務發展,實現業務價值率顯著提升,堅持走高質量發展之路。
三是銀保渠道強化,服務不斷創新。復星保德信人壽銀保渠道堅持價值轉型,全面貫徹各項監管政策,深化渠道合作,科技賦能,提升綜合競爭力。線上持續深化客戶服務,切實加強互聯網渠道管理。多元渠道借助差異化產品深化合作,優化業務品質,構建全方位渠道布局。同時,復星保德信人壽加快科技創新應用,對現有流程不斷升級,加強數據分析,持續提升客戶服務能力。
四是壽險本源堅守,打造生態圈。復星保德信人壽始終堅守壽險本源,堅持“以人為本,以誠取信”理念,發揮保險保障功能。持續完善服務體系,推動線上線下協同發展,打造“客戶為中心”生態圈。
五是數據驅動轉型。復星保德信人壽通過加強頂層設計和建立長效管理機制,進一步提升管理能力,細化完善戰略規劃,在合規前提下,聚焦主業,強化創新驅動戰略,踐行綠色金融目標;將數據作為關鍵戰略資源和驅動要素,科技賦能、風控管理和客戶服務,加強信息安全保障能力。
據悉,復星保德信人壽將根據“十四五”規劃和公司戰略,立足中國市場,貫徹國家政策,構建新發展格局,堅持高質量發展,遵循合規前提,將數字化轉型和綠色發展作為新階段工作重點和主要方向,全面提升能力。持續強化隊伍建設,完善管理制度,全面提升公司經營能力,推動業務發展和結構調整,向成為具有國際競爭力的現代化壽險公司邁進。
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